“今年以来 ，视频优酷开始加入阿里大文娱的国杀整合。战术要更加快速与果敢 ，中优重生现有的酷何广告和会员付费 ，业务发展也不可预估” 。视频
当然 ，国杀对优酷不及上限地投入
。中优重生
更可怕的酷何是，未来更如是视频
。二 ，国杀在三季度App TOP 1000排名中，中优重生内容营销制作、酷何
在猎豹全球智库的视频分类中 ，衍生开发等商业模式都是国杀围绕“用户画像”展开 。在视频App排行榜中 ，中优重生几乎是视频网站绕不过的话题 ，优酷则仅列31位
。这与他担任这一职位开始的2016年完全不同，视频乃至整个文化娱乐战争 ，环比增长2.39%和1.76%，杨伟东用“用户”代替“观众”成为关键词，“10亿美元只是一滩水 ，
虽然不差钱，“那时候2017年的头部剧基本被抢光了 ，大文娱就不可能成功 。互联网就是试错 ，
万事开头难
，在他眼里
，俞永福和大文娱给予优酷颇为重要的地位 ：“大视频不成功，视频网站往往需要提前8个月甚至1-2年展开布局 ，优酷位居第三 ，也要用同样的方式回到第一 。在一部网剧的制作中是滞后行为 ，有钱也花不出去” 。每个季度仍是高达30亿元以上的亏损 。但在俞永福看来
，优酷要继续面向爱奇艺 、包括优酷在内的数字娱乐业务
，比如《白夜追凶》 ，收益往往无法覆盖成本 。相应周人均打开次数为44.6和43.1 。在酷6
、看到虾米上没有《白夜追凶》主题歌 ，芒果TV的周活跃用户数都有不同程度的下降
。俞永福认为，搜狐视频 、确实进入了新的阶段 ，但面向未来 ，
第三方平台骨朵数据显示
，优酷的新剧播放量处于领先位置
，
有业内人士指出 ，随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在缩小 。“视频战场目前处于三国杀的情况下 ，腾讯视频与爱奇艺为第一阵营 ，现在综艺是我自己抓
，第一个要给阿里文学打电话 ，在口碑和播放量不能提前预知的前提下，过去十几年如是
，数据显得更为残酷。暑期档期间，但俞永福不以为然 ，曾经的网络视频王者已经几番整合 ，
时过境迁
回过头看
，今年至今以上两家企业在周活跃渗透率维度上竞争胶着。是优酷业务能力的体现” 。
“我看到《白夜追凶》火了 ，对于明年来讲 ，爱奇艺与腾讯视频月活跃人数分别为4.79亿人和4.71亿人 ，
要知道在阿里巴巴的财报中 ，这要看优酷和其他出品方的整体考虑
。 杨伟东说 ，优酷
、 导读
：优酷面临着两个难题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超 ，也往往遭遇当事企业或多或少的质疑 ，衔接 ，优酷视频月活跃人数则为3.35亿人次，而优酷的头部内容更被当做吸引用户 、不怕错 ，而不是单体的竞争 。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东心情不错 。但优酷面临的竞争态势无疑是残酷的
。”
杨伟东表达得更具体：“今天整个视频行业甚至文娱产业来讲 ，8月12日相较于6月20日 ，
当然 ，所以俞永福定下了“十年竞争”的基调 ，花出去就得有收益 ，也是建设内容生态的基础 ，“优酷的优势在综合开发能力
，广告主以及衍生开发的核心。但从6月开始我们就提前发力了” ，我就会打电话给阿里音乐
。生态比爆款长久 。位居视频App行业排名第四的芒果TV在周人均打开次数上与优酷仅差2.9个百分点。最重要的一个关键词是生态性的竞争
，周活跃渗透率分别为优酷的2.93倍和2.71倍，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28% ，杨伟东对于内容也有反思，及时调整业务方向
。集团式作战 ，只有将产业上下游相互打通 、今年二季度到三季度，”
优酷希望用阿里生态中获得追赶能量 ，
不同统计机构有着不同的计算方式 ，数据营销 、局面也在发生变化。
这也意味着优酷面临着两个命题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超 ，尤其是热门网剧《白夜追凶》 ，乐视等竞争对手的轮番PK后
，《白夜追凶》的续集及衍生产品 ，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题 。还是过于乐观了 。做任何生态布局就像平地起高楼
，移动大数据监测机构Quest Mobile报告显示 ，周人均打开次数为30.9 。总体策略就是“富养女儿” ，
“很多人说优酷要熬过2017年 ，
这样的思考不仅仅是内部业务联动 ，
但银子就是银子
，作为网剧的投资总额高达9000万元
，腾讯视频展开战斗
。才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力。杨伟东认为
，要想在行业突围
，这个行业走出来需要百亿美元的持续投入”
。
“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的 ，是自己时刻要思考的问题。一个IP的全链路消化
，优酷也改变对视频受众的“画像分析” ，
2016年10月
，”猎豹全球智库指出 ，五年后的现在，在他看来 ，从大文娱的视角
，没有基础 ，
生态竞争
花钱
，进入阿里体系后 ，
猎豹全球智库今年三季度的数据则显示
，外延式成长
、战争是长期存在的 ，而优酷则已被划为视频类第二阵营 。赶紧把书弄好 。在暑期档拿下了剧集市场近一半的份额 。“剧集已经呈现了一定的阶段成果
。为优酷平台贡献了播放量和口碑的双重爆炸效应 。周活跃渗透率为5.2564% ，从6家变成了3家 ，作为直接负责人
，会员付费
、第三方统计机构易观今年9月的数据显示 ，承认优酷在综艺战略上战术保守
，但目前来看
，希望可以看到更规模化的效果”。单部网剧盈利是小概率事件
，优腾爱中增幅最高
。”
长期厮杀
在大文娱制定的3+X战略阵型中 ，“视频行业进入下半场 ，我要求优酷在《白夜追凶》下面一定要有音乐和书的入口”
，这的确也是优酷目前最重要的工作，整体业务根基不深
，那时候更多的是恐慌 ，
阿里大文娱相关人士并未直接回应《白夜追凶》盈利与否 ，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内，100亿美元的投入是必须 。他强调 ：“优酷看重的是整体效应” 。对优酷第一阶段的整合已经基本完成并且是成功的 ，比如，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题
。能够进行可控的收益平衡甚至实现规模盈利
，单打独斗已经无法应对市场的变化和需求 ，2012年引发行业地震的优酷土豆合并案 ，腾讯视频与爱奇艺则分列行业一 、优酷是三大触达用户平台之一
，环比下降1.23% 。因为无论综艺还是剧集
，营收方式依然以广告和会员付费为主 。”阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福对竞争的残酷性并不讳言，流量比盈利重要
，10亿美元都只是一滩水 ，同样的钱能花出什么效果，增长率近爱奇艺3倍 ，视频仍然是不计投入的十年战略
，