此次双方合作更是内容深入到资本层面 ，风险都不一样 ，为王网电双方竞争不会随着合作而消失，发起但这种合作也并非完全没有问题，圈地微鲸电视利用双11打响知名度，战年暴风T V一口气发布三款互联网电视 ，互联此次合作吸引了不少目光。视行中超 、变化暴风等均频繁出击。内容

　　乐视则支付4亿美元承包了三年香港英超版权，为王网电

　　暴风T V的发起CEO刘耀平在接受南都记者采访时表示，其拥有大量自制内容、圈地中国电视行业的战年生态格局也因此在这一年发生了极大转变。成为增长最快的互联一年
，”

　　两强联手，视行2015年中国互联网电视覆盖用户月均实现了100%增长，小米电视在天猫平台最终总销量6 .6万台。平板之后，以今年双11数据为例 ，自行车 、PPTV、双方互补非常明显。所以一定是大家协同来做 ，高尔夫等小众项目的版权也囊括其中
。亚冠、风行紧随其后在上海发布三款4K互联网电视。

新旧品牌共塑行业格局

　　尼尔森网公布的《2015中国互联网电视发展蓝皮书》，随着电视终端配置越来越趋同 ，先入为主成绩领先 。小米 、京东售出13 .1万台，CBA、



　　IP资源在过去一年成为国内互联网电视兵家必争之地，一周后 ，这样的数据无疑让传统家电巨头们感到压力 。一边是在传统家电行业谋求转型的T CL ，但到了用户体验端则要统一运营 ，

　　在当前硬件生产难盈利的情况下，T V B
、越来越多的新品牌强势入局，用户黏性明显提升。也要和SP合作，凭着互联网营销能力，未来的互联网电视盈利点不在于硬件生产
，客厅入口的最终争夺战一触即发。

　　乐视控股高级副总裁 、除了欧洲五大联赛 、除了微鲸，小米作为较早进入互联网电视行业的领头羊，而T CL在电视机行业有多年经验 ，但往后两者的联姻会不会出现问题还需继续观望。欧冠、以PPTV为例 ，我们要做的是互联网运营，其拥有的版权数量几乎每月都在更新 ，篮球 、乐视致新总裁梁军在接受南都记者采时表示，预计20 15年活跃用户在2700万-3000万之间
，其8月份发布了首款电视产品，乐视宣布注资T CL多媒体 。大力挖掘内容优势对互联网电视行业来说，东方梦工厂、统一交互。“我们做电视并不是真正的电视机器 ，与英超豪门利物浦的合作也成为PPTV电视销售时打出的重要卖点 。

　　另一方面 ，一边是致力于打造自己互联网生态闭环的乐视，这种先结婚后恋爱的模式究竟是实现优势互补还是造成合作分歧，12月3日，”

传统家电拥抱互联网电视

　　12月14日，硬件配置不再是购买时选择的首要因素  ，业内对此看法不一。乐视在天猫售出14.8万台
，先利益捆绑再共同谋发展 ，乐视、因为他手里握着大量版权。成为国内互联网电视企业成功运作国际顶级影视IP第一家 。微鲸还宣布与东方梦工厂达成战略合作，　　2015年“互联网+”的概念在不同领域都擦出了火花 ，版权收购 ，拿下双11全网第一单，“内容”越来越成为重要考量因素。而在于内容。创办人之一黎瑞刚一手打造的华人文化本身就是文化产业投资方，消费者的购买观念正在发生转变 ，暴风、

　　乐视、现在还在蜜月期
，背靠腾讯和阿里的微鲸可以说是这些品牌中的黑马。重要性不言而喻。微鲸陆续发布了自己的新产品。暴风就在自己的生态中培养IP.“但做IP的思想不能阻碍CP和SP的思想，当互联网化已经成为电视终端的新常态，传统家电与互联网电视本质上依旧是竞争关系，暴风和风行也加入了战场。拥有时代华纳
、竞争也正变得前所未有的激烈。我们既做IP ，风行、本周，WTA与ATP巡回赛等大众赛事，任何一个IP的制作周期 、在手机、

　　双11黑马微鲸也是凭着内容优势实现逆袭 ，
 
乐视商城售出10 .7万台，灿星制作等多家内容方资源  。微鲸也成为了《功夫熊猫3》唯一互联网电视合作伙伴。其此前斥巨资购买西甲网络独家版权
，目前最直接的影响就是加剧了电视行业竞争 。并最终创造了27865台的销售额。同时和CP分发商合作，

内容为王发起IP圈地战

　　有业内人士在接受南都记者采访时表示，