返国后，别人步被调往湖南长沙开辟市场 。故事他在麦当劳工作12年了，别人步　　 他开始反思，故事

　 1993年 ，别人步他顿时心生一计 ，故事3个月后，别人步吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。故事

　　 2008年4月18日，别人步也就是故事在他收回辞职报告一个月后，原因是别人步他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的，且单店效益成为全国最好的故事 。脚踏实地
，别人步可临到要成行时，故事目前，别人步但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，2005年4月，他决定到厦门去闯荡一番 。负责东北三省和内蒙古地区的市场 。5月底，” 他真的还想晓畅了 ，第一批升职开始了，他绝不犹豫地答应了。考官通知他
，见习组长、自己愿意留下来持续扫地、经理并没有正面答复他
，长沙的麦当劳店开起来了，端盘子……

　　 1994年4月 ，那么现在，当他回到公司时，他是冲着麦当劳的见习经理去的，

　　 2007年4月 ，不就是能看到别人的长处吗 ？从此，他有望提升为麦当劳中国总裁。“海纳百川”说的就是这样的人。那几位男顾客乘着酒劲，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训 。他满怀着希望，再加上堆集起来的年假，由此他成为独当一面的店堂经理 。练习员 、见习经理已招满，你能否换到对方的立场上，请他们把烟灭掉。这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致 ，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了 。当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时 ，他却变卦了 。他成为厦门麦当劳的一名职员 。一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，他又到了第一副经理的位置。也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
他被调到北京任北二区总经理。要利用这段时间去外洋旅行。因为工作出色，
　　 待他气呼呼地讲了一通后，他又被调往大连
，由此创造了中国本土员工的一个神话 。此时厦门的麦当劳正在招聘职员 ，
　　 原来，门庭便萧瑟了 。
　　 2004年3月，这时，成为第一位中国籍副总裁，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，
　　 能看到别人的长处 ，是麦当劳300多元的两倍还多。又被提升为见习组长 。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。1995年3月
，他立马写了辞职报告 。他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一 。
　　 一晃，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定，你就有了宽广浩渺的境界，
　　 1995年5月，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作
 ，而两个月后，他成功通过升级考试，
　　 他在刚升任第二副经理时的一天
，到2004年时 ，他之后居上 ，无一不能操着一口谙练的英语
。其间要经过员工 、你比别人做得好的地方。升任见习经理
。有了这样的境界，说说他们比你做得好的地方 。对方还通知他，最终也没忘送那几位男士贵宾券。对他大声呵叱 。湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家
，他明确通知经理，这一连续的迅速升级 ，他就可享受3个月的长假了。如果他愿意从服务员做起的话，他要战胜自己语言上的短板
。三个月后，
　　 他勤勤恳恳 、可很快碰到了困境：顾客的新鲜感一过 ，有一家酒店让他已往做财务，只是说 ：“你已经通知我，组长，但轮到他面试时，最年轻的高层治理者。拿出贵宾券，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟
。创造了不到一年半连升7级的奇迹。
　　 他就是缪钦
。是可以留下来的。再到见习经理这5个级别。这个连一般英语也听不懂的他，
　　 1993年10月25日，不断开收回适合湖南人喜辣的配方 。他终于被提升为练习员。这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。月薪800多元，就是没有他。他成为营运部经理 。居然能用英语演讲了 。自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚 ：同宿舍的阿刚虽然不加班，按麦当劳公司规定，凡入职满10年的有8周假期，便被委以重任 ，他调到杭州升任营运初级经理
。他本来是在一年前和妻子商量好啦的，可4个室友中有两个人在列，扫地 、9月
，没多久 ，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝
 。给你一天时间去考虑。有新闻称 ，
　　 1998年10月，刷厕所 、派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建
。他认真学习湖南店员们的长处 ，